¿Qué tiene que ver la ética y el cumplimiento con la moralidad, la amoralidad y la inmoralidad?
Existe una teoría de la ética empresarial que sugiere que hay tres comportamientos principales de liderazgo: moral, amoral e inmoral. Los líderes empresariales tienen su propio enfoque para seguir la ley, las regulaciones de la industria y su propia ética y moral. ¿Alguna vez se ha enfrentado a ese tipo de liderazgo?
El líder inmoral
El líder inmoral tiene una oposición activa a los estándares éticos de los negocios. Nada es más importante que los márgenes de ganancia para los líderes inmorales. Están dispuestos a sacrificar la vida personal, el bienestar mental de sus empleados y del público en general para aumentar la rentabilidad de su empresa.
El líder inmoral se enorgullece de tomar decisiones que nadie más tomará porque violan las normas y estándares legales y éticos.
¿Cómo ve este líder el cumplimiento? Los líderes inmorales detestan el cumplimiento, las regulaciones, las políticas, los procedimientos y cualquier regla. Creen que las empresas que “juegan bien” terminan en último lugar, y prefieren arriesgarse a ser multadas y gastar dinero en honorarios legales o cerrar antes de dejar ganancias potenciales sobre la mesa. La mayoría de ellos nunca piensa que los atraparán.
Una empresa que cuenta con un Programa de Cumplimiento es capaz de eliminar de forma natural y / o está más preparada para inhibir las irregularidades de este tipo de liderazgo. ¿Cómo? Como ejemplo, al contar con un Código de Conducta y Ética, un sistema de comunicación abierto que incluye líneas éticas anónimas, programas de capacitación ininterrumpidos, procedimientos de seguimiento y un tono fuerte desde arriba.
El líder amoral
El Líder Amoral se mantiene dentro de los límites legales y regulatorios, pero no toma en cuenta consideraciones éticas. ¡Pero espera! Hay más sobre Amoral Leaders. Podemos subdividir el Líder Amoral en categorías:
El líder intencionalmente amoral
El Líder Intencionalmente Amoral hace esto porque es casual sobre la importancia de la ética en los negocios. En su vida personal, pueden luchar por un comportamiento ético, pero creen que las empresas que hacen todo lo posible para operar éticamente establecen altos estándares poco realistas.
El Líder Intencionalmente Amoral está feliz de hablar sobre su moral y política personal, pero no sigue esa misma ética en el trabajo. El líder intencionalmente amoral a menudo pregunta: "¿Podemos hacer esto aunque sea un poco turbio?" o "¿Podemos hacer esto a través de una laguna legal?" Están dispuestos a tomar atajos y hacer lo que sea necesario para aumentar la rentabilidad de su empresa, siempre que no sea un riesgo legal significativo.
El líder involuntariamente amoral
El líder amoral involuntario hace esto porque no prestan atención a la ética. En su vida personal y en el trabajo, no piensan a menudo si están haciendo "lo correcto" o "lo incorrecto".
Cuando sus empleados lo confrontan por haber hecho “algo incorrecto”, el Líder Amoral Inintencionalmente siempre se apresura a señalar que no hicieron nada ilegal. En el interior, pueden sorprenderse de que otros estén en desacuerdo con sus acciones. En su mente, no están rompiendo ninguna regla y están haciendo lo que es más rentable para la empresa, por lo que han tomado la decisión correcta.
Tanto a los Líderes Amorales Intencional como No Intencionalmente a través de un Programa de Cumplimiento se les recuerda constantemente que deben ser personalmente honestos y deben estar alertas a situaciones éticamente riesgosas. ¿Cómo? Por ejemplo, brindando educación y sesiones de capacitación periódicas al equipo gerencial, comunicación justo a tiempo y revelando de manera apropiada que los gerentes están siendo disciplinados por mala conducta.
El líder moral
El líder moral trabaja duro para seguir sus propios estándares éticos, tanto en el trabajo como en su vida personal. El líder moral ve su papel como líder en lugar de supervisor, por lo que dan el ejemplo que quieren que otros sigan. The Moral Leader valora el bienestar de sus empleados y comprende que un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida es la clave para una mayor productividad y el éxito innovador.
Los líderes morales son muy ambiciosos. Se enorgullecen de ser tan exitosos como lo son al mismo tiempo que mantienen la ética de su empresa, que la competencia sacrifica. El líder moral ve las regulaciones establecidas por el gobierno y las prácticas estándar establecidas por la industria como un punto de partida para seguir adelante. Este tipo de liderazgo está entusiasmado con las nuevas oportunidades para ayudar a sus empleados y hacer que su negocio sea más ético en todo momento.
Sin embargo, según estudios que muestran que no somos tan éticos como pensamos, Ética y Cumplimiento deberían ser un poco escépticos acerca de la moralidad total. No es tan simple como distinguir el bien del mal. En general, las personas están sujetas a influencias poderosas que pueden ensombrecer sus brújulas éticas. Para mantener la motivación de los líderes morales en sus principios, una empresa debe tener implementadas todas las medidas de cumplimiento, hacerlas evidentes para todos y actuar de acuerdo con su discurso.
Cómo llegar a donde su equipo necesita estar
¿Alguno de estos estilos te suena fiel? Si bien la mayoría de nosotros nos esforzamos por ser el líder moral, es fácil quedarse cortos. Es común caer en la trampa de creer que la gestión moral y la rentabilidad empresarial son opuestos y no pueden coexistir. Sin embargo, muchos ejemplos demuestran que cuando una empresa opera de manera ética, sus ganancias aumentan como resultado del renovado interés en el trabajo de sus empleados, socios comerciales, clientes y accionistas. sé el líder moral, contactar a Prae Venire ¡hoy dia! Independientemente del tamaño, la industria o la historia de su empresa, su empresa merece cumplir con los más altos estándares éticos. ¡Creamos soluciones a la medida de las necesidades específicas de cada cliente!