“Um peixe apodrece da cabeça para baixo:” A cultura de conformidade e liderança

Faça a Coisa Certa

As empresas, independentemente do tamanho, precisam ter uma forte cultura de conformidade. Conseguir isso significa estabelecer, de cima para baixo no negócio, um ambiente que promova o comportamento ético, obedeça às regras da lei e use o bom senso na tomada de decisões.

A cultura de compliance deve fazer parte da essência de uma empresa. Deve ser aplicado a todos os relacionados ao negócio que sempre devem fazer a coisa certa - independentemente do tamanho da decisão ou de quem está na sala. Uma cultura de conformidade significa que os funcionários agem da mesma forma, independentemente de os advogados, reguladores, clientes, supervisores ou diretores de conformidade estarem olhando.

A razão para valorizar a conformidade é simples. Todos os funcionários, parceiros, proprietários de empresas e terceiros têm a obrigação de fazer o que é certo para o bem de seus negócios, de sua comunidade, de seu país e do mundo. Uma cultura de conformidade ajuda a atender a essa obrigação, desde que exista em toda a empresa e não apenas no departamento de conformidade.

Por outro lado, isso significa que é importante para o mundo (e para a indústria, a comunidade e o país) que existam programas de conformidade em empresas de todos os tipos e tamanhos, não apenas em megacorporações globais. Empresas de todos os tipos já precisam cumprir um conjunto diversificado de leis, regulamentos e padrões éticos. Criar uma cultura de conformidade simplesmente torna isso mais fácil. Você sabia que ter um programa de conformidade eficaz pode permitir que uma empresa reduza a punição sob as leis criminais?

O tom certo no topo

Uma frase comum no mundo dos negócios afirma que “um peixe apodrece da cabeça para baixo”. Este não é um conselho prático para funcionários de supermercados. Isso significa que, quando uma empresa falha, sua liderança é a causa raiz.

Da mesma forma, se uma empresa deseja ter uma cultura de conformidade, ela precisa definir o tom certo no topo. Está provado que o tom de liderança em uma empresa é um fator importante para determinar a eficácia dos controles internos para prevenir fraudes; no tratamento justo de clientes, funcionários, parceiros de negócios, terceiros e partes interessadas; e em contribuir para o sucesso de longo prazo da organização. Se a liderança não estiver comprometida com a conformidade, sua empresa não estará comprometida em fazer a coisa certa.

Então, como os membros da liderança podem ajudar a estabelecer a cultura de conformidade? Você não pode errar com esta fórmula simples:

O que você recebe em troca

Uma organização que constrói uma cultura de conformidade tem benefícios que vão muito além de simplesmente tornar mais fácil evitar violações da lei. Um dos principais benefícios será o aumento de sua reputação. A boa reputação atrairá (e reterá) talentos de primeira linha, parceiros de negócios confiáveis ​​e bons clientes. A reputação de sua empresa é inestimável e é óbvio que uma cultura de conformidade melhora a reputação de uma empresa.

Como iniciar sua jornada

Criar uma cultura de conformidade não significa contratar um diretor de conformidade e dar tapinhas nas costas. Deve ser abraçado e implementado por toda a empresa, começando pelo topo. Uma vez que a liderança tenha adotado a conformidade, seus funcionários também o farão. Para criar sua própria cultura de conformidade, entre em contato com Prae Venire hoje! Somos especializados em levar compliance para empresas de todos os portes, não importa o setor.