CONTROLES INTERNOS

Os controles internos criam valor para qualquer organização, independentemente de seu tamanho.

Os controles internos ajudam a garantir que uma organização está fazendo o trabalho certo, da maneira certa, e a alcançar operações mais eficazes e eficientes, beneficiando o ambiente de trabalho, e em conformidade com as leis e regulamentos.

Por outro lado, controles excessivos são prejudiciais, aumentam a burocracia e reduzem a produtividade. Portanto, é fundamental para qualquer organização encontrar o equilíbrio apropriado de controle interno.

Orientamos nossos clientes a manterem um nível apropriado de controles internos, após avaliarmos suas operações. Recomendamos sistemas eficientes que monitorem e ajudem a atualizar os controles de forma eficaz.

Os riscos de uma empresa são dinâmicos e podem mudar com o tempo. Portanto, há duas questões que devem ser incorporadas na cultura e na rotina de uma organização:

  • O que pode dar errado?
  • Quais ativos precisamos proteger?

Para ter controles internos eficazes, uma organização deve considerar:

Pessoas: envolvimento e responsabilidade da liderança, treinamentos contínuos, e ferramentas eficientes disponíveis a todos.

Riscos: identificação, análise e gerenciamento.

Atividades diárias: aprovações, autorizações, verificações, reconciliações, análises de desempenho operacional, segurança de ativos e segregação de funções.

Comunicação: informações específicas e confiáveis, relatórios em tempo hábil, público-alvo e ambiente propício para os funcionários se sentirem a vontade para alertar a administração sobre potenciais problemas.

monitor: monitoramento dos controles para que continuem adequados e funcionem corretamente, e que problemas identificados sejam corrigidos em tempo hábil.

Identificamos, analisamos e gerenciamos os riscos potenciais existentes na sua operação. Portanto ajudamos você a mitigar tais riscos e a aumentar a eficiência da sua organização.

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